保安人事领域的员工流失率远高于一般领域。保安 公司我认为，要想应对，必须从员工的收入、专业技能、工作荣誉等方面入手，提高员工的满意度。
薪资低，晋升机会混乱，成为保安 行业的老大难问题。据业内从业者统计，保安 行业的人员缺口高达30%。据多个城市物业管理协会反映，保护小区公共秩序、照顾业主生命财产的保安现状不容乐观。
“小区大门的保安一年换了好几次，业主和保安很难熟悉。”不少小区居民焦急地表示，“只要在小区扎根一段时间，保安就能记住大部分业主。一旦有陌生人出现，可以警惕一会儿。”
保安公司如何解决员工流失问题
对此，
保安公司颇为无奈。“近年来，保安的用工荒愈演愈烈。”保安 公司的负责人坦言，薪资一直处于较低水平，愿意承担这份工作的人越来越少。“目前社区保安的月平均收入大致在2500-2600元。扣完保险就剩不下多少了。”
短板现象的另一个原因是保安对从业者的技术要求相对较低，导致工作进步空间有限。“三五年后，可能还在原地踏步。”
据了解,保安目前约有15.9万名员工，缺口已达30%。有物业从业者透露，中高档小区的保安年活动率为50%至60%，物业管理水平相对较低的小区保安年活动率甚至达到90%。
从外地招募老兵，保证人力，防止出现无人看管的情况，成为最近所有物业公司和保安 公司 公司的重中之重。很多公司甚至派员工去河南招募即将退伍的士兵。吃苦耐劳，责任心强，待遇低，很难吸引当地适龄人员。
在物业公司难以为继的情况下，部分低端物业管理公司没有对保安人员进行标准化的选拔和培训。保安作业不慎，或者部分车辆停车费中饱私囊的现象经常发生。在网上，不时有车主发帖称，尽管安装了门禁系统，保安仍然无法对没有门禁卡的车辆和人员进行检查。
现在很多保安 公司为了避免保安人的过度活跃，都尽量雇佣稍微稳定一点的中年人来担任这个职位。这样的人家庭压力小一点，稳定性会比年轻人稍微好一点。但是，这仍然是治标不治本。要解决这个问题，还是需要从收入、技能、职业荣誉等等方面入手。
