好多人会想安保人员流动量大，觉得员工对企业忠诚不足，却非常少去想员工为何不忠诚，由于忠诚从来都是双层面的，反映是指企业与员工中间的协作情况。
安保人员忠诚来自哪里？员工满意度关键来源于下列8个层面：
1.来源于企业的信任：信任是员工与企业创建协作的基本条件，都是提升员工对企业满意度的基本。这类信任不但反映在对老员工，对新员工特别是在关键，乃至试用期间的员工也需要给与基本上信任。这类信任是否，通常危害到员工个人和企业精英团队对企业的满意度。
2.来源于企业的重视：如果一个企业重视员工，时时刻刻把员工做为企业最宝贵的财富，那样员工毫无疑问对企业感恩图报；不然，如果一个企业蔑视员工，仅仅把员工作为挣钱的设备，那样员工永远不会有忠诚的心。
3.来源于企业的器重：每一个员工从内心里都期望获得企业的完全肯定，希望自己可以获得企业和老总的欣赏和高度重视。在企业里，员工得到了器重，便会萌发心怀感恩，才能恪尽职守，忠诚企业。
4.来源于企业的工资待遇：优渥的工资待遇是吸引住员工的磁石，都是员工立身处世的先决条件。待遇优厚才可以使员工“既来之，则安之”，将所有时间精力推广到做好本职工作之中，一心一意将做好本职工作做到最好。
安保公司如何培养安保人员的忠诚度
5.来源于企业的信誉度：企业的信誉度对员工的危害非常关键，优良的信誉度会使员工坚信企业、借助企业、牺牲企业。最先要及时兑付员工的工资待遇，在没有违反规定的前提下，绝对不能随意乱扣员工的工资待遇。
6.来源于企业的关怀：员工与企业中间，并不纯粹的利益关系，只是应当有更丰富多彩的具体内容。企业从工作上的适用、生活上的关注到对家庭生活的协助，以至有时对员工不正确或疏忽的个性化解决，这种微小的关爱更容易虏获员工的“忠诚”。
7.来源于企业的理解：一个企业如果能够真真正正理解员工，理解员工所感、常说、所做、需要，特别是在要理解员工遭遇的苦处、艰难，并能与之充足沟通交流，随后融洽或协助员工处理疑惑，那样员工可能把企业作为“知心”。企业理解员工，真真正正明白员工的心，员工当然会忠诚企业。
8.来源于老总的魅力：有魅力的老总，一直可以凝结员工，提升斗志，在白热化的行业竞争当中屡建荣誉、成就大业。有魅力的老总，会让员工觉得有盼头、有期待，哪怕是面对困境也义无反顾，由于员工相信艰难仅仅临时的，老总一定有办法领着员工克服困难、夺得获胜！员工总是会敬畏之心有魅力的老总，还会忠诚魅力老总所带领的企业。
