提高保安驻点服务质量途径
1、加强信息沟通，提高团队服务质量。
严格按照公司《客户回访工作制度》的要求，定期开展“大走访”、“大回访”活动。公司领导每月与客户沟通一次，项目负责人每周与客户沟通一次，驻店经理每天与客户沟通一次。及时采纳客户单位提出的合理化建议，及时整改提出的各类问题，不断提高团队的服务质量。
2、加强教育培训，提高队员值班能力。
一是有计划地对
保安员进行思想教育和专业培训，增强保安员的安全意识、法纪意识和职业道德意识，增强团队成员的责任感和使命感；其次，结合安保工作实际，有针对性地开展处置群体性事件等突发事件的训练，不断提高保安员处置各类突发事件的能力，确保其能够及时、有序地完成值班各类应急任务。
3、完善管理机制，确保责任到人。
按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分段定点责任制，层层签订责任状，层层落实，促进驻军安全执勤工作有序开展；此外，根据派驻安保工作的实际需要，制定安保责任、值班待命、责任保障等制度。将制定与落实值班工作相配套的制度，通过完善机制，强化制度执行力，确保责任落实到人。
提高保安驻点服务质量途径
4、加强监督检查，确保班子成员履行职责。
充分发挥公司监察室的监督职能，对保安员的岗位职责、岗位形象、工作作风、宿舍内务、制度执行、教育培训等情况进行监督检查。通过定期和不定期检查相结合，对发现的各类问题及时或限期整改，促进班子成员在岗位上更好地履行职责，提高队伍正规化水平。
5、加强团队建设，提高团队水平。
在确保有足够的力量在各路段进行有效执勤的同时，从队伍中抽调思想过硬、作风优良、技能熟练的保安员组成应急执勤小分队，制定应急预案和应急执勤预案，定期进行处置执勤常见突发事件的演练，不断提高队伍应急执勤水平，确保车站在重大节日和活动中执勤的良好稳定性和稳定性。
6、坚持以人为本，完善后勤保障工作。
加强思想教育，督促保安员在值班工作中牢固树立“安全第一”的思想，克服侥幸心理，警钟长鸣；同时，严格按照客户和公司的规章制度，及时为保安员购买各类人身意外伤害保险，为保安员提供有效的后勤保障，协助驻军安保工作。
